好好生活6 - 当 AI 的老板，效率高了，但心里没底

#好好生活

老朋友，又见面了

这周在与 AI 的配合工作中，我的角色变成在更高维度进行思考和处理，之前没做过老板，现在成老板了。按照在上一篇内容提到的观点在实践。不要亲自动手，尽量让 AI 完成任务，难点在于控制。虽然不需要手搓代码，也不需要写繁琐的需求文档了，但其实是转变成了 Prompt 和 Skill 。我分出来更多时间在建立一个套流程和框架，从具体的细节任务中，抽离出来，去思考如何在更高维度去控制。

现在一想，这也是一种编程：选定一个任务，调整解决任务的流程，重新测试，不断循环；只是编程语言变成了自然的叙述。在这个过程中我产出了更多的实际代码和文档，质量上感觉也还说得过去，但经过这段时间下来，总给我一种怪怪的感觉，我不确定我会喜欢这种感觉，起码现在我更喜欢“手搓”。

“手搓”意味着大量的摩擦，这也是思考的体现，这种摩擦让我感觉更真实，更有一种脚踏实地的踏实感。这不，我又开始“输出”，当作是“手搓”的代偿，就像健身是工业革命后的代偿一样。

AI 产出的东西总有虚幻的感觉，而且会随着项目内容的增加而不断增强。我仔细想下来，这应该是项目失控带来的，说白了就是我对项目变得越来越陌生了。

收纳记这个应用是三四年前开发的，即使一直在迭代更新，但其中的逻辑至今仍然都还记录在我的脑海中，过了这么长时间，想要优化或者修改某个功能，我可以很轻松的回顾起之前设计的流程和逻辑，很容易就能思考出方案以及改动所带来的影响。但如今在依靠 AI 推进项目前进的过程中，我昨天开发的逻辑现在已经开始变模糊不确定了，一两周后如果需要优化这部分的内容，就需要重新了解项目。当然，重新了解现也是依靠 AI 的帮助，因为项目中的代码已经完全看不懂了。

我还不太清楚，这种“虚幻”到底是好是坏，虽然“我”对于项目的掌控感越来越低了，但它所产出的东西仍然可用且有效的，而且更重要的是产出效率比之前可是提高几倍或者几十倍不止，这不光是速度，还有你投入项目细节的精力变得更少了，更不用说有时候还能出现更好的结果。

我已经听说不少公司都开始强制员工使用 AI 参与到工作中。别人都用，如果你还保持着原来效率，那么公司指定会把你 “优化” 掉。但所产生的 ”虚幻“ 会不会累计变成一个灾难？这谁说得清楚呢。另外，这个问题大概率应该是要让更高级的 AI 来解决，人可能很难处理了。不管是什么结果，反正人在这里，早就被优化掉了。

工业革命这个词虽然书本或者文章都提到了生产力，效率，冲击。但我之前是一点感觉都没有的，不过 AI 来了之后，所带来的冲击，让我感同身受了，真想隔着时空跟他们握握手。

我认为 AI 这波浪潮来临的时候，也会经历与之前工业革命一样的过程，刚开始绝大部分的人都会以牺牲质量为代价，利用新的生产效率来提升产量，这会导致垃圾内容的暴涨。之后除了在数量上进行内卷，开始有人在质量上进行追求，这是难点，也是决定价值的地方。毕竟自动化并不意味着质量差，这是两码事，追求数量而导致质量下降的原因并不是自动化造成的。

从工业革命所得到的教训，保持质量的重要性，品味和审美的价值就在这里；渠道会变得比现在还要重要。这几点在 AI 革命好像同样适用，还有一点是 AI 所带来的变化，质量评估标准发生变化，让人产生情感共鸣，如何让产品有“人”味会比之前更加重要。

我目前已经有一款产品已经在 App Store 上发布了，是一款帮助你管理物品的应用，名字叫收纳记(英文名 Sorter)，欢迎尝试或反馈意见给我，另外一款便签 App 还在开发中，如果有任何想法也欢迎给我留言，当然只是就想法与我联系也是非常欢迎，非常期待。